27 Aug 2017 by 晓晨
Secrets of Productive People 50 Techniques To Get Things Done by Mark Forster 的读书笔记
Productivity 包括很多方面，但我们强调其中的 efficiency 和 creativity。
Creativity 既要有灵感，还要有热情。
牛顿、梵高、福特通过对项目的持续工作获得灵感，持续地、系统地工作也帮助他们保持热情。
Productivity = Creativity x Efficiency
这个公式是说，creativity 和 efficiency 任一为 0，productivity 也为 0，你可以通过提高二者之一来提高 productivity。
动力（motive power）来自于问题而非目标
“这个季度我们的销量要提高五个百分点”
“我们怎样才能把销量提高五个百分点？”
“为什么我们的销量没有我们预期的增长快？”
哪里需要哪里就可以提问题
牛顿有一个问题清单，这是他实验的基础。
做个小实验，在你的工作或个人生活中选择一个希望改进的场景，列出关于这个场景的问题。在这个过程中，不要尝试回答问题，只是列出问题。一旦你有了十几个问题，把他们放在一边，几小时后再回来看，试试能否再多添加几个问题。如果不能，也不必担心，但是很多人在短暂的休息之后又能想出不少好问题。
Efficiency comes mainly from good processes consistently applied
考虑这个。基于前面练习中列出的问题，你打算如何回答这些问题？你可能需要一些研究、实验或者讨论。所有这些都需要不断地（persistent）、有条理地（methodical）行动来把你的调查结果（findings）付诸行动。
系统和 process 是效率的核心，他们存在于不同的层级上。在底层，他们是你每天的生活，睡觉、起床、锻炼、吃饭、邮件、读书、通勤、清理等等。
为了高效，你必须保证这些低级的 process 不失控。它们中的任意一个出了问题，都会对你的效率产生负面影响。任何花在解决这些琐碎事情上的时间，都本可以用在真正高效的工作上。
在低级的 process 之上，还有更高层级的 process，专门针对于某个项目或者某组项目。同样的，让这些 process 顺利的进行，从而避免在它们上面花费不必要的时间。比如，对于一个小生意，如果处理新客户、跟进老客户和收款这些 process 都不能顺利地进行，还谈什么更宏大的目标。这些系统需要在真正需要它们之前就提前搞定。
一个练习，看看你的日常例行事务，识别出一个需要改进的，花些时间解决它，直到你在执行时不需要动脑子去思考。一旦解决一个，再去试着解决其它例行事务。
Productivity is a persistent and consistent interaction between creativity and efficiency